這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息
還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名
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商品說明
品名:【UDR】雙專利海藻葉黄素EX強效版
成份:乳糖、美國專利金盞花萃取物30毫克(含游離型葉黃素、玉米黃素)、金盞花萃取物(含葉黃素20%)、美國專利海藻萃取物、藍莓濃縮物、山桑子萃取物、酵母萃取物(含維生素B1、維生素B2、維生素B6、維生素B12、生物素、葉酸、Nicotinamide、本多酸鈣)、黑豆萃取
容量:每顆600mg/顆±5%(膠囊),共30顆/盒
重量:34g
食用方式:6歲以上兒童及成人每日飯後食用1顆,全素可食
保存方法:請置於陰涼乾燥處,避免陽光直射,開封後請儘早食用,未食用完畢請緊閉封口,防止受潮
產地:台灣
保存期限:三年(為保產品新鮮請於拆封後盡速食用完畢)
製造日期/有效日期:詳見盒面標示
◆營養成分標示(每一份量):
熱量:網拍2大卡
蛋白質:0.1公克
飽和脂肪:0公克
反式脂肪:0公克
碳水化合物:0.4公克
糖:0.1公克
鈉:1毫克
每日參考值:熱量2000 大卡、蛋白質60 公克、脂肪60 公克、飽和脂肪18 公克、碳水化合物300 公克、鈉2000 毫克
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王姿琳╱台北報導】
蔡政府推動新南向政策,鼓勵金融業打亞洲盃,支持金融機構透過併購或設立子行方式布局海外,並放寬銀行海外授信總額,以拓展亞洲金融市場,有鑑於此,勤業眾信聯合會計師事務所與中信金融管理學院攜手合作,舉辦「金融趨勢系列論壇」,首場即以「金融併購」為主題。勤業眾信總裁郭政弘表示,併購是再造與再生的好策略,建議金融業在跨足海外併購前,須縝密判斷並儘早投入資源,並建立完善的法遵機制。
財政部政務次長蘇建榮從台灣金融併購歷史切入,他指出,依過去兩次金改經驗,支持政府持續推動有綜效的金融併購。同時,他認為公公併可能較難發揮整體綜效,但「公民併」的發展則有不同風貌,關鍵在於民營銀行必須去家族化,且大股東不介入經營階層,達到所有權與經營權的獨立,惟我國目前此發展態勢仍不甚明朗。
中華經濟研究院董事長胡勝正則說,台灣金融業同質性高,導致競爭激烈,歷經十年才由53家減為38家,須加速轉型為合作或差異化模式,才能有效提高產品的附加價值,而併購正好是經濟轉型的必要措施。然而,過去金融機構併購雖產生很好的效果,仍有不少待釐清的地方,如何避免重演過去錯誤,政府在併購法規上扮演的角色就相當重要。
至於我國併購法規還有什麼可努力的空間?中華開發創業投資公司董事長劉紹樑表示,肯定政府過去在金併法、金控法與企併法上的努力,但「徒法不足以自行」,在台灣,促進併購是否為施政者所認同更形重要。
他舉例,政府對非金融業的併購、或是非合意併購的態度能否更為寬鬆?及社會觀感對併購是否會造成影響?尤其是非合意併購,無論從學理上觀察或對股東權益來看,都是有利而無害,但在高度監理的金融業間,似乎不太可能發生。劉紹樑認為,須審慎地全面檢討企業組織法制,並依照國情釐清相關政策,否則我國併購法規將停滯在「鐵器時代」。
中國文化大學法學院院長何曜琛則以日月光併購矽品為例,雖從敵意併購開始,最終仍以合意併購收場活動。同樣的道理套到金融業上,既然我們要打亞洲盃,一定要透過併購才能提高規模,鬆綁法規正是提高規模的前提,才能強化金融業打亞洲盃的能力。
勤業眾信總裁郭政弘表示,除了國內併購外,往國外發展也是很重要的策略發展方向,然而,由於各國法令規定不一,因地制宜的營運模式,是併購過程中最重要、也最複雜的一環。
郭政弘並提到,金融業跨足海外採用併購方法前,需對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密判斷,並及早投入資源,定期檢視各項業務是否符合法令規定,建立完善的法遵機制,將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中,才能於業務擴展時無後顧之憂。
而我國金融業除面對出走壓力,尚須面對虎視眈眈的金融業衝擊。中信金融管理學院校長施光訓則認為,隨著數位時代來臨,金融科技(Fintech)已改寫金融業的DNA,意味「人才戰」將是金融業致勝關鍵。所謂三軍未發糧草先行,一定要有健全的金融環境支撐,建議建立完善人才培育系統,並結合金融科技服務,同時加強投入法遵機制的資源。
不過,中信金融管理學院所長陳錦稷認為,金融科技本質是破壞性創新,要金融業發展摧毀自己工作機會的金融科技,似乎有違常理。他指出,金融科技應由政府管制,並提供試行環境,即金融業做好公司治理、內稽內控與法遵,政府仍負起監理責任,但須適度拿捏金融監理與金融科技發展間的收放,給予一定的發展空間。
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