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工商時報【吳瑞達╱綜合報導】
為抑制不斷上漲的房價，大陸各城市近日相繼推出打房措施，昨（3）日武漢也推出房市新政，將第2套房的首付款提高至50％。鄭州繼日前推出限購令之後，昨又傳祭出限貸令，將第2套房的首付比例提高至40％。
蘇州昨也進一步收緊限購限貸政策，暫停對已擁有1套及以上的非本市戶籍居民家庭和擁有3套及以上的本市戶籍居民出售新建商品住房和二手住房。二套房最低首付款比例不低於40％。
新華社昨報導，近日，面對瘋漲的房價和潛在的泡沫風險，已有超過10個城市推出樓市調控政策，並突出「因城施策」「一城一策」的特點，注重差異化和精准化。專家表示，目前推出的調控政策效果還要看市場反映，但從心理影響看，這代表一輪收緊調控的開始。
武漢昨公布實行住房限購限貸措施的通知，新政昨起施行。首套房商業貸款最低比例為25％，2套房最低首付比例提高到50％；有2套及以上住房的武漢戶籍家庭，將暫停發放貸款；在武漢已有1套住房的非武漢籍居民家庭，將暫停發放貸款；在武漢有2套住房的非武漢籍居民家庭，暫不能繼續購買。
鄭州人民廣播電台昨報導，在日前頒布限購令之後，鄭州又祭出限貸令。根據人行鄭州中心支行和中國銀監會河南監管局關於進一步明確鄭州市個人住房信貸政策有關通知，要求2套房貸款首付40％，首套房首付30％。
中國房地產業協會原副會長朱中一指出，此輪調控政策相對比較溫和，對剛需和部分改善性需求還是挺照顧的，但針對性也很強，目的就是限制炒房，防止泡沫出現，房價上漲的速度會有所放緩。
工商時報【劉朱松】
航太產業聯盟為何名為「A-Team 4.0」？有些人以為是比照巨大主導的自行車「A-Team」，或源自航太的英文拼法Aerospace，甚至是漢翔的英文縮寫AIDC，但其實答案是來自始祖鳥的屬名Archaeopteryx。賞鳥經歷逾30年的漢翔航空工業董事長廖榮鑫，因為研究鳥類的遷徙及演化等過程，從中悟出了產業演化生存之道。
廖榮鑫認為，始祖鳥看起來有點「凶惡」，不是那麼好看，但他也認為，台灣現在航太產業發展也沒有如想像中的好，才決定用始祖鳥作為A-Team 4.0的象徵標誌。
廖榮鑫透露，他賞鳥超過30年，若以古生物學家角度與現在科學來看，鳥類的始祖是恐龍，恐龍約是在2.25億年前演化成鳥類，至於目前發現最早的始祖鳥化石大約是產生於1.5億年前，在德國及英國的博物館都可看到。然而恐龍已在6,650萬年前絕種，鳥類卻存活下來，而且進化、繁衍出上萬種鳥。物種為何會滅絕、存活、演化？這當中都有其原因。
像是北美絕種最快的鳥類「旅鴿」，原有約50億隻，卻因只吃橡樹果實與染上禽流感疾病而快速滅絕。但若是遷徙性的鳥類，卻不容易絕種，原因是在遷徙途中食物來源不致太過單一，而且若一批鳥在遷徙地染病死光了，下次也會有另一批在他處的同類再飛來。
廖榮鑫因此奉勸年輕人要盡量遷徙、去外面打拚，而不是只住在家鄉、留在父母身邊當個「媽寶」；有遷徙的能力就比較不會面臨「絕種」問題；他認為產業也是如此，一定要有國際觀。這就是原生留鳥與遷徙鳥給他最大的啟示。
特派員看世界專欄（中央社記者胡玉立多倫多23日專電）這個夏天，加拿大郵局到底會不會罷工？何時罷工？一直懸在家家戶戶的心裡。
還好，熙熙攘攘幾個月，最後由勞工部派出特別仲裁人居間協調後，郵局和郵政工會總算在8月30日達成協議，全國各省郵局員工可能要輪番罷工的惡夢結束。年底的聖誕節送禮旺季，民眾和商家不必再擔心郵差罷工，可以好好規劃送禮大計了。
加拿大郵局上一次因為勞資糾紛停工是在2011年，民眾生活大受影響。當時的郵政工人進行了10天的輪流罷工，資方加拿大郵局也採取了「關門(Lockout)」手段，強制雇員停工。最後是由國會立法，迫使郵政工人復工，結束僵局。
加拿大郵局是公營機構，全國郵政員工包括全職和兼職在內，約6萬4千人；加入郵局工會的員工超過5萬人。在強而有力的工會支持保障下，郵局員工薪資和福利水平相當優渥。這一次的勞資紛爭?主要也是為了爭取退休金以及弭平城鄉郵政員工薪資差異。
這一回，勞資雙方達成的新協議為期2年，期限比過去的4年協議足足縮短了一半。這也代表2年後，相同的勞資糾紛戲碼，又將重演。
加拿大地廣人稀，人們的日常生活有很大一部分仰賴郵局提供的郵遞服務，從一般信件包裹、廣告傳單、學生成績單、護照證件、工資支票、商家寄給客戶的帳單發票、政府發放的各式福利津貼支票等等。因此，郵局員工一鬧罷工，絕對是牽一髮而動全身。
於此同時，隨著數位時代到來，步調遲緩的加拿大人，也逐漸開始轉變信息投遞的習慣。全國信件數量持續下降、需要遞送的地址則是逐年增加，加拿大郵局除了不斷調漲郵資，也想方設法要降低郵政營運成本。
其中，最讓老百姓訝異的郵政變革是，郵局在2013年年底宣布，將於5年內逐步取消都市地區「送信到家」服務，改將信件送往社區集中式郵箱。郵局也將在5年內裁員6千至8千人。
郵局企圖改變居民傳統收信習慣的顛覆作法，大大引發民怨。誰會想在酷寒的冬天，出門去社區集中式信箱取信？對老人家和殘疾人士又有多麼不方便？許多人一聽就搖頭。
這項新政實施到2015年時，魁北克省許多城市都宣布要起訴加拿大郵局，要求保留送信到家服務。同年8月，蒙特婁市長甚至帶頭拿起電鑽，拆掉了郵局搭建在一座公園裡的社區信箱水泥基座。也有居民在興建中的社區信箱前靜坐抗議，差點被警察拘捕。
自由黨新政府在去年底上台前曾經承諾，將終止這項毫不便民的郵政?變革。目前，各方還在等待杜魯道總理(Justin Trudeau)兌現他的競選支票，期盼郵局會真正全面恢復「送信到家」服務。
在國家立法保障下，加拿大郵局是全國唯一授權的「信件」遞送者，但經年累月的罷工威脅、前幾年改變送信服務的作為，在無形之間，都助長了其他投遞業者的生存空間。
對加拿大郵局來說，如果不想被其他潛在競爭對彰化縣溪州鄉情趣按摩棒手淘汰，恐怕不能是消極取消傳統服務，而是應該善用其獨大的國營優勢，思考出更多「為服務增值」的經營新策略。
7月底，擁有全國最大服務網的加拿大郵局就宣布，將以協助安省酒業管理局(LCBO)提供平價送酒到家服務。
郵局也在考慮開發更多新技術，其中，利用遠程遙控的無人機進行投遞，就是一個可能的選項。
此外，為方便服務顧客，郵局原本就在許多藥妝店裡設立據點，去年下旬還開始在部分商店試行設置「免下車取包裹區（得來速服務）」。郵局聲稱，這是北美首家提供這樣的服務。
據統計，加拿大郵局在2020年以前面臨的赤字，多達十億加元。郵局想要擺脫財務困境，當然需要妥善解決勞資糾紛、精簡自身規模。而想要成為真正的贏家，就看能不能握牢手中現有客戶，加速搶佔一日千里的電子商務市場。1050923
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